Ang isang samahan ay nangangahulugang isang pamayanan ng mga tao na nagkakaisa ng isang karaniwang ideya at hangarin. Bukod dito, ang pakikipag-ugnayan sa pagitan ng mga kasapi ng pangkat ay napailalim sa mga prinsipyo ng pamamahala at sadyang pinagsama-sama ng nangungunang pinuno.
Ang mga gawain ng anumang samahan ay naiimpluwensyahan ng isang bilang ng mga kadahilanan. Lahat sila ay maaaring nahahati sa dalawang malalaking grupo: panloob at panlabas. At kung ang mga kaganapan, proseso, atbp. Na hindi nauugnay sa samahan mismo ay napapantay sa unang kategorya, ang mga kadahilanan na nasa loob (tauhan, ibig sabihin, proseso, modelo ng samahan, atbp.) Nahuhulog sa pangalawang pangkat. Ang panloob na kapaligiran ay maaaring mailalarawan sa batayan ng maraming mga variable: istraktura, layunin at layunin, teknolohiya, paghahati ng paggawa, mapagkukunan.
Istraktura - ang prinsipyo ng pagkakaugnay sa pagitan ng iba`t ibang mga kagawaran, naka-grupo ayon sa isang tukoy na pamantayan: panlipunan, panteknikal, pamamahala, produksyon, impormasyon, regulasyon, atbp.
Ang layunin, sa katunayan, ay nagpapahiwatig ng pagkakaroon ng samahan mismo. Ang pilosopiya ang bumubuo ng batayan ng misyon, ipinapahiwatig ang kahalagahan ng kumpanya, mga kalakasan at hindi pagkakapareho nito mula sa mga kakumpitensya. Kung ang mga layunin ay malaki, para sa kadalian ng mga nakamit, sila ay pinaghiwalay sa maraming mas maliit na mga gawain.
Mga Teknolohiya - mga diskarte at pamamaraan na ginamit sa mga aktibidad ng kumpanya. Kasama rito hindi lamang ang kagamitan, kundi pati na rin ang mga pamamaraan na ginagamit upang makamit ang resulta. Halimbawa, ang teknolohiya ng paghahanap ng tauhan, pagbubuo ng isang diskarte para sa pagpasok ng isang bagong merkado, paglikha ng isang produkto, pag-akit ng mga mamimili, atbp.
Ang paghahati ng paggawa ay isa sa mga pangunahing kadahilanan na nakakaapekto sa kahusayan ng isang samahan. Ito ay nailalarawan sa pamamahagi ng trabaho sa mga tauhan, maaari itong pahalang (gumaganap ng iba't ibang mga yugto ng parehong proseso) at patayo (pakikipag-ugnayan sa pagitan ng pamamahala at mga subordinates).
Mga mapagkukunan - paraan ng paggawa na kinakailangan para sa pag-aayos ng proseso ng paggawa. Maaari silang magkaroon ng ibang kalikasan: pang-industriya, intelektwal, natural.
