Ang isang tagapagpahiwatig ng isang mataas na antas ng produksyon at kalidad ng mga produkto ay ang resibo ng kumpanya ng isang sertipiko ng kalidad sa internasyonal. Para sa mga ito, dapat na magpatupad ang kumpanya ng isang sistema ng kalidad na nakakatugon sa mga kinakailangan ng pamantayang pang-internasyonal na ISQ 9000.
Panuto
Hakbang 1
Pag-aralan kung gaano kahalaga ang mga isyu sa kalidad ng produkto para sa iyong negosyo. Suriin kung gaano kinakailangan upang ipatupad ang isang sistema ng kalidad at ibukod ang paulit-ulit na mga kaso ng pagbabalik ng mga sira na produkto, reklamo at reklamo mula sa mga nagbebenta at consumer. Ang sertipikasyon alinsunod sa sistemang pang-internasyonal na kalidad ay kinakailangan hindi lamang para sa mga kumpanyang gumagawa ng isang makabuluhang halaga ng mga depekto at mababang kalidad na mga produkto. Kailangan din ito ng mga nais na itaas ang kanilang prestihiyo sa merkado at magkaroon ng pagkakataong maging mga tagatustos ng malalaking negosyo, kung saan ang pagkakaroon ng naturang sertipiko mula sa mga kasosyo sa negosyo ay isang paunang kinakailangan.
Hakbang 2
Basahin ang impormasyon tungkol sa serye ng ISQ 9000 ng mga pamantayang pang-internasyonal. Para sa mga kopya ng mga dokumento na kumokontrol sa mga kinakailangan sa kalidad, humiling mula sa mga teritoryal o federal na pamantayan sa pag-standardisa. Bisitahin ang website ng International Standards Body.
Hakbang 3
Magpadala ng mga dalubhasa para sa pagsasanay o mag-anyaya ng isang consultant, sa ilalim kaninong pamumuno ang isang kalidad na sistema ay bubuo at ipatutupad sa iyong negosyo. Pumili ng isang consultant na pamilyar sa mga intricacies ng produksyon at ang larangan ng aktibidad ng kumpanya. Suriin na mayroon siyang nauugnay na karanasan. Ang consultant ay maaaring hindi kasangkot sa pag-unlad. Kung tiwala ka sa mga kwalipikasyon ng iyong mga empleyado, maaari niya lamang silang sanayin. Ang iyong mga empleyado ay bubuo at ipapatupad ang kalidad ng system nang nakapag-iisa.
Hakbang 4
Kapag ipinakilala ang system sa produksyon, sanayin ang lahat ng tauhan ng kumpanya na nauugnay sa pagganap ng trabaho na nakakaapekto sa kalidad ng pangwakas na produkto. Bumuo ng mga lokal na dokumento sa pagsasaayos na nagtataguyod ng mga kinakailangan para sa mga parameter at kalidad ng mga produkto o serbisyo na ibinigay, isang pamamaraan para sa pagsunod sa pag-audit sa mga pamantayang ipinatutupad.
Hakbang 5
Makisali sa mga panlabas na consultant na susuriin ang sistema ng kalidad ng kumpanya para sa pagsunod sa mga pamantayang pang-internasyonal. Bumuo ng mga tukoy na kinakailangan sa kalidad para sa bawat proseso ng pagmamanupaktura na nauugnay sa mga customer, disenyo at pag-unlad, pagkuha, paggawa, pagkontrol ng mga aparato ng instrumento at kontrol.
Hakbang 6
Magtalaga ng sinumang mamamahala sa pagpapatupad ng sistema ng pamamahala ng kalidad. Sa istrakturang pang-organisasyon ng negosyo, isama ang kagawaran na magsasagawa ng panloob na pag-audit. Suriin ang pagganap ng system, ayusin ito kung kinakailangan upang maibukod ang posibilidad ng pag-aasawa.
Hakbang 7
Makipag-ugnay sa isang kinikilalang katawan ng sertipikasyon na magsasagawa ng isang audit sa sertipikasyon. Matapos ang isang matagumpay na tseke, makakatanggap ang iyong kumpanya ng isang sertipiko sa kalidad. Sa hinaharap, upang kumpirmahin ito, kakailanganin mong magsagawa ng mga pana-panahong panloob na pag-audit at subaybayan ang pagiging epektibo ng sistema ng kalidad na ipinatupad sa negosyo.
