Ang paggawa ng mga pampasyang pampulitika ay isa sa pinakamahalagang tungkulin sa lipunan ng politika. Ang prosesong ito ay nagsasangkot ng pagpili ng isa, ang pinaka-optimal sa maraming mga kahalili.
Panuto
Hakbang 1
Sa pangkalahatang mga termino, ang proseso ng paggawa ng desisyon sa politika ay nahahati sa dalawang bahagi - ang paghahanap para sa mga kahalili at ang pagpili ng pinakamabisang pagpipilian. Siyempre, sa pagsasagawa, ang prosesong ito ay mas kumplikado at detalyado. Maraming mga nabuong iskema ng proseso ng paggawa ng desisyon. Ang isa sa kanila ay pagmamay-ari ni G. Lasswell. Natukoy niya ang 6 na yugto sa prosesong ito. Ito ang pagbubuo ng isang problema, ang pagbuo ng mga rekomendasyon, ang pagpili ng mga kahalili, isang paunang paniniwala sa kawastuhan ng solusyon, ang pagtatasa ng pagiging epektibo ng solusyon, ang pagbabago ng solusyon o ang pagkansela nito.
Hakbang 2
Ang kawalan ng scheme na ito ay ang kawalan ng yugto ng pagtataya at pag-aaral ng sitwasyon. Ang depekto na ito ay tinanggal sa mga scheme ng D. Weimer at A. Weining. Ang kanilang modelo ay may kasamang pitong yugto sa proseso ng paggawa ng desisyon: pag-unawa sa problema; pagpili ng mga layunin at pamamaraan ng solusyon nito; pagpili ng pamantayan; pagkilala ng mga alternatibong pagpipilian; hinuhulaan ang mga kahihinatnan ng isang desisyon; pagbuo ng mga rekomendasyon patungkol sa algorithm ng mga aksyon.
Hakbang 3
Ang isang mahalagang pagkukulang ng mga pamamaraang ito ay ang kawalan ng prinsipyo ng feedback, na isa sa mga pangunahing hakbang para sa mga demokratikong lipunan. Ang prinsipyong ito ay lubos na inilarawan sa mga sulatin ng mga tagasuporta ng diskarte ng mga system. Ito ay batay sa katotohanan na ang sistemang pampulitika ay tumatanggap ng mga senyas ng dalawang uri mula sa kapaligirang panlipunan - hinihingi o suporta. Kung ang system ang gagawa ng pinakamahusay na mga desisyon, lumalaki ang suporta nito. Kung ang mga solusyon ay hindi pinaghihinalaang ng kapaligiran bilang pinakamainam, pagkatapos ay tataas ang mga kinakailangan. Batay sa mga papasok na signal, dapat na maitama ang mga desisyon sa politika.
Hakbang 4
Ang proseso ng paggawa ng desisyon ay nakasalalay sa uri ng rehimeng pampulitika. Ipinapalagay ng perpektong modelo ng isang demokratikong lipunan na ang mga pampulitikang desisyon ay ginawa bilang tugon sa mga hinihingi ng lipunan. Ang ganoong sitwasyon ay posible lamang sa pagkakaroon ng isang malakas na lipunang sibil at sa pagkakaroon ng mga gumaganang mekanismo ng pakikipag-ugnayan sa pagitan ng mga awtoridad at ng mga tao.
Hakbang 5
Sa mga awtoridad na may awtoridad at demokratiko, ang mga awtoridad ay malayo sa mga tao, at ang huli ay halos walang pagkilos sa mga desisyon ng mga awtoridad. Hindi ito nangangahulugan na ang mga awtoridad ay ginagabayan lamang ng kanilang sariling makasariling interes sa kanilang mga desisyon. Ito ay lamang na ang populasyon ay may mahirap na pag-access sa kusina pampulitika.
Hakbang 6
Ang mga monarchical na lipunan, na batay sa ideya ng banal na pinagmulan ng kapangyarihan, ay hindi rin ipinapalagay ang anumang impluwensya ng mga tao sa mga desisyon ng monarch. Kinakailangan niyang tanggapin silang mag-isa sa suporta ng isang limitadong bilang ng mga tagapayo.
Hakbang 7
Ang impluwensya ng panlabas na pwersa at mga kadahilanan sa paggawa ng desisyon sa politika ay hindi maaaring tanggihan. Kasama rito ang katiwalian at lobbying. Ang lobbying ay hindi palaging negatibo sa likas na katangian, habang ang katiwalian ay laging may isang labis na negatibong epekto sa estado ng ekonomiya at pinipigilan ang paglago ng industriya at pag-unlad ng lipunan.
Hakbang 8
Ang konsepto ng isang mapagkukunang administratiba ay malapit na nauugnay sa pamamaraan para sa paggawa ng mga pampasyang pampulitika. Ang terminong ito ay nangangahulugang ang paggamit ng kanilang posisyon ng namumuno na mga piling tao upang makamit ang mga pribadong layunin. Halimbawa, upang matanggal ang mga kakumpitensya sa panahon ng kampanya sa halalan.
Ang pag-iwas sa mga salungatan ng interes ay isang mahalagang hamon sa mga demokratikong lipunan. Halimbawa, kapag ang isang opisyal na namumuno sa isang partikular na sektor ng industriya ay mayroong mga assets ng negosyo dito (o kanyang mga kamag-anak o kaibigan). Sa kasong ito, labis siyang matukso na gamitin ang kanyang posisyon sa kanyang sariling interes, na isang direktang pagpapakita ng katiwalian.
