Maaga o huli, maraming mga tagapamahala ang nakaharap sa tanong kung paano gawing mas epektibo ang gawain ng koponan. Isa sa mga paraan upang malutas ito ay ang paglikha ng isang cohesive team.
Panuto
Hakbang 1
Suriin ang estado ng koponan sa ngayon. Kilalanin ang mga dahilan kung bakit hindi ito gumana sa paraang nais mo. Sa parehong oras, pag-aralan hindi lamang ang mga propesyonal na kasanayan ng mga empleyado, kundi pati na rin ang mga kakaibang katangian ng kanilang mga relasyon sa bawat isa. Kadalasan ang aspektong ito ang pumipigil sa paglikha ng isang mekanismo na gagana nang walang pagkabigo. Suriin kung makatuwiran na magpatuloy sa pagtatrabaho sa mga taong ito o kung magiging mas makatuwiran upang makahanap ng mga bagong empleyado.
Hakbang 2
Ipamahagi ang mga tungkulin sa koponan. Nakasalalay dito kung paano ito gagana. Ang partikular na pansin ay dapat bayaran dito sa mga personal na katangian ng bawat tao; ang pag-uugali, pakikisalamuha, mga kasanayan sa komunikasyon ay dapat isaalang-alang. Ang bawat miyembro ng koponan ay dapat na nasa kanyang lugar at komportable.
Hakbang 3
Kilalanin ang isang namumuno. Dapat siya ang maging lakas ng pagmamaneho sa likod ng buong koponan. Ang taong ito ay dapat na tangkilikin ang awtoridad sa iba pang mga empleyado, makipag-usap sa lahat nang walang kahirapan at lutasin ang mga sitwasyon ng hindi pagkakasundo kung sila ay bumangon. Tiyaking isaalang-alang ang katotohanang dapat magkaroon lamang ng isang pinuno sa koponan. Kung hindi man, hindi mo maiiwasan ang isang pakikibaka sa kuryente.
Hakbang 4
Ang koponan ay dapat magkaroon ng isang tao na gumaganap ng isang malikhaing papel. Siya ang dapat magsumite ng mga ideya at magbukas ng mga bagong direksyon para sa karagdagang pag-unlad. Bilang panuntunan, ang mga nasabing tao ay hindi alam kung paano magtatapos sa mga bagay, kaya't dapat nilang eksklusibong magbigay ng inspirasyon ang natitirang pangkat. Tulad ng isang pinuno, dapat mayroong isang taong malikhain, kung hindi man ay maging imposible ang pagbuo ng isang cohesive team.
Hakbang 5
I-highlight ang ilang mga tagapalabas na, sa kanilang halimbawa, ay pasiglahin ang natitirang kawani upang makumpleto ang mga nakatalagang gawain. Bilang karagdagan, ito ay nagkakahalaga ng pag-iisip tungkol sa mga miyembro ng koponan na tinawag na pagsabayin ang mga relasyon sa koponan.
Hakbang 6
Magsagawa ng regular na mga pagsasanay sa pagbuo ng koponan na naglalayong pagbuo ng koponan. Papayagan ng Teambuildings ang mga miyembro ng koponan na pakiramdam tulad ng isang solong at buong mekanismo at makamit ang kanilang mga layunin.
